男の魂と誇りを込めて・・・世界が震撼する日本の鞄 國鞄 社長 庄山 悟 の日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
日本のかばん國鞄 社長庄山 悟 縦横無尽のジェットコースターブログ
【一問百答】 ちょっとしたひと言
<質問> 現在の仕事に就くのに、最も影響を与えた出来事は何ですか?
(明治大学商学部3年 渡部大樹さん)
渡部さん、はじめまして
大阪の鞄卸し業、コクホー株式会社の庄山です。
私の場合、大きな出来事や事件がきっかけというよりはむしろ
いくつかのポイントで極めて有効に作用した、おろしてたてのわさびのように
ピリリと効いた “ちょっとしたひと言” に大きく影響を受けて現在に至ります。
2005年春、当時弊社の社長だった父が、過分にも日本国政府から
黄綬褒章を授かったことがきっかけとなりました。
その前年父は、心臓弁膜症で重篤な心不全に陥り、深夜病院に担ぎ込まれ
当直医をして、『 今晩が危なかった 』 と身内が呼ばれて言われ、
チタン弁膜置換手術で、ようやく回復したときですら何も言いませんでしたし
その当時の私にもまったく事業継承の意識も意欲もなく
そのとき勤めていた資材総合卸商社に骨を埋めるつもりでもいました。
そんな父が、黄綬褒章受賞のとき珍しく私を実家へ呼びつけ
『 ワシも歳とったし・・・ 』 と切り出しました。
『 高度経済成長期の波に乗って、それなりにやってこれたけども
今はどんな商売でも、ムチャクチャ厳しい時代や・・・。
おまえに、こんなこと言うのはこれが最初で最後になると思うけど
おまえも資材商としては、これから様々な苦労が待ち構えとるのは
間違いない事実やと思う・・・
どうやろ・・・ 同じ苦労をするんやったら
ワシの後で苦労してみんか? 』
当時20年以上勤めていた会社に、恩も愛着も感じていました。
その想いを、これからの勤めで返すという思いも強くありましたので
『 同じ苦労をするんやったら・・・ 』 という理屈が、
いかにも父子の勝手な解釈と悩みもしました。
そんなとき、私の背中を押した
もうひとつのこんな “ちょっとしたひと言” があったのです。
受賞で、業界を挙げて盛大な祝賀パーティーを企画していただいたのですが、
その準備段階で私も親族代表として実行委員会に出席して
偶然席を隣にしたある社長様からこんな風に言われたのです。
『 あなたがこうして元気で業界の中にいてるのに
違う会社に属したままで、親父のあとを継がないということは
業界の発展・継承の観点に立ったら、
それは君ら親子のわがまま以外の何ものでもないで・・・ 』
これは響きました。 衝撃的でした。
当時の勤め先・父子関係・今の会社
その3つにだけに焦点を置いて悩んでいたことに気付かせてくれたのです。
私がいなければ・・・なんておこがましい気持ちからではありません。
私が退職しても及ぼす影響が大きいとは決して思いませんでしたが
自分の中に20年で潜在した “義理” が最後まで壁になり悩みました。
しかしその “義理” は、私が父のあとを引き継いで我武者羅に進むことで
業界の若返りや、多少の刺激になるのではないか・・・
引いてはそれが恩返しにもなるのではないかと思い直したのです。
今もあの時の “ちょっとしたひと言” は
本当に有り難かったと心から感謝しています。
( 予想より遥かに苦労は多いですけど・・・(笑) )
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
成功の反対は決して失敗とは限らない
学びの経験として必ず後に生きる
勇敢にチャレンジする事が大切なのだ
そして成功か、学びの経験を着実に得ようではないか!
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
コクホー株式会社 ホームページ
国産最高級皮革ビジネスかばん
“國鞄” 専用WEBサイト
鞄 かばん カバン
鞄屋 コクホー㈱ 庄山 悟
(明治大学商学部3年 渡部大樹さん)
渡部さん、はじめまして
大阪の鞄卸し業、コクホー株式会社の庄山です。
私の場合、大きな出来事や事件がきっかけというよりはむしろ
いくつかのポイントで極めて有効に作用した、おろしてたてのわさびのように
ピリリと効いた “ちょっとしたひと言” に大きく影響を受けて現在に至ります。
2005年春、当時弊社の社長だった父が、過分にも日本国政府から
黄綬褒章を授かったことがきっかけとなりました。
その前年父は、心臓弁膜症で重篤な心不全に陥り、深夜病院に担ぎ込まれ
当直医をして、『 今晩が危なかった 』 と身内が呼ばれて言われ、
チタン弁膜置換手術で、ようやく回復したときですら何も言いませんでしたし
その当時の私にもまったく事業継承の意識も意欲もなく
そのとき勤めていた資材総合卸商社に骨を埋めるつもりでもいました。
そんな父が、黄綬褒章受賞のとき珍しく私を実家へ呼びつけ
『 ワシも歳とったし・・・ 』 と切り出しました。
『 高度経済成長期の波に乗って、それなりにやってこれたけども
今はどんな商売でも、ムチャクチャ厳しい時代や・・・。
おまえに、こんなこと言うのはこれが最初で最後になると思うけど
おまえも資材商としては、これから様々な苦労が待ち構えとるのは
間違いない事実やと思う・・・
どうやろ・・・ 同じ苦労をするんやったら
ワシの後で苦労してみんか? 』
当時20年以上勤めていた会社に、恩も愛着も感じていました。
その想いを、これからの勤めで返すという思いも強くありましたので
『 同じ苦労をするんやったら・・・ 』 という理屈が、
いかにも父子の勝手な解釈と悩みもしました。
そんなとき、私の背中を押した
もうひとつのこんな “ちょっとしたひと言” があったのです。
受賞で、業界を挙げて盛大な祝賀パーティーを企画していただいたのですが、
その準備段階で私も親族代表として実行委員会に出席して
偶然席を隣にしたある社長様からこんな風に言われたのです。
『 あなたがこうして元気で業界の中にいてるのに
違う会社に属したままで、親父のあとを継がないということは
業界の発展・継承の観点に立ったら、
それは君ら親子のわがまま以外の何ものでもないで・・・ 』
これは響きました。 衝撃的でした。
当時の勤め先・父子関係・今の会社
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私がいなければ・・・なんておこがましい気持ちからではありません。
私が退職しても及ぼす影響が大きいとは決して思いませんでしたが
自分の中に20年で潜在した “義理” が最後まで壁になり悩みました。
しかしその “義理” は、私が父のあとを引き継いで我武者羅に進むことで
業界の若返りや、多少の刺激になるのではないか・・・
引いてはそれが恩返しにもなるのではないかと思い直したのです。
今もあの時の “ちょっとしたひと言” は
本当に有り難かったと心から感謝しています。
( 予想より遥かに苦労は多いですけど・・・(笑) )
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